市中区七贤街道探索基层治理新模式 蹚出善治社区新路子

发布日期:2025-05-08 浏览次数: 字体:[ ]

为推动多元主体深入参与社区治理,提升基层治理内生动力,七贤街道智贤社区创建“智联家”党建品牌,以阵地联用、空间联营、合伙联盟、基金联筹、网格联动、党群联心的“六联共治”工作法,坚持向市场调资源、配服务,启动励新合伙人计划,引入优质商业资源与社会组织,搭建了社区合伙人协作平台,通过社区+物业、社区+商业企业、社区+群团组织的模式,实现社区治理从 “政府主导”向“多元共治”转变,社区经济从“输血式”保障向“造血式”发展,促使“基层党建、社区治理、民生服务”三大主责主业成色更足、特色更浓、亮点更显。

一、党群联动,共建安居幸福家

七贤街道智贤社区紧扣“党建引领 公众参与”这一核心理念,与中海物业建立合伙人关系,携手打造“海红联盟”物业品牌,构建了“红色网格”“智慧网格”“特色网格”,通过串联起社区内物业、居民、志愿者等多元力量,将“办实事、解民忧”贯穿社区工作全过程,拓展物社联动全新模式。通过定期开展项目经理与书记接待日活动,倾听居民诉求,高效解决物业服务、社区治理问题;开展楼道“三清”专项整治行动,加强基层网格化服务管理,切实解决占用、堵塞消防通道问题;为中海可砾幼儿园背街小巷加装隔离设施,保障孩子们上下学出行,消除了安全隐患;携手举办急救知识技能培训活动,筑牢生命安全防线……多措并举,实现了社区管理的智能化、高效化。

二、资源整合,赋能社区促发展

七贤街道智贤社区根据“以空间换服务,用服务促效益”的思路,探索社区公共空间社会化运营,利用社区闲置空间引入服务项目,搭建了邻里帮手站、文化梦工厂、公益星辉馆等应用场景,引进了仲家汇便民超市、雲·音乐工作室,实现了资源的互补和共享,丰富居民的生活体验。社区以“外引内培”为抓手,吸纳了星逸理发店、链家、辛德瑞拉蛋糕店以及13家培训机构在内的优质企业,推出5元理发、八折购物、99元10节试听课等活动;同时,培育了乐学自习室、爱尚瑜伽、星芽少儿英语社、谦益书法课堂、双语阅读书屋等合伙人。将项目运行金额的10%充实到社区基金,用于开展社区公益事业、社区治理、志愿服务等活动。智贤社区通过将商业服务嵌入社区生活场景,形成“服务便民—商业盈利—反哺社区”的良性循环,增强社区内生动力,推动社区经济可持续发展。

三、群团参与,共绘社区同心圆

联合工会、妇联、共青团、社会组织等群团组织,精准锚定居民需求,孵化了舞蹈、合唱、书画、乒乓球等多支文体志愿队伍,以“日日有主题、周周有活动、月月有赛事” 的模式,针对不同群体需求,“群团合伙人”整合各方资源,常态化开展兴趣培训、技能指导、亲子活动等多元服务。开设了中老年智能手机课堂、青少年非遗公益班、大学生就业指导讲座等特色课程。同时,以文体活动为纽带,定期举办“智贤杯” 乒乓球联赛,搭建 “墨香雅集”书画交流平台,开展 “非遗进社区”“新春联欢会” 等主题演出,推动社区服务效能显著提升,基层治理焕发新活力,共绘社区邻里和睦、共建共享的和谐画卷。

七贤街道智贤社区通过市场化运作与公益服务的有机融合,拓宽了民生服务的深度与广度,为基层治理注入持久活力。下一步,将继续通过创新服务模式、拓展服务领域、提升服务质量,促进治理与服务深度融合,努力构建和谐有序、居民高度满意的现代社区生活新图景。





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