二七新村街道党工委书记  于飞，主持街道党工委全面工作。

一、《二七新村街道社区工作人员平时考核和年度考核方案》（以下简称《考核方案》）的制定的目的是什么？

为建立健全社区班子及社区工作人员的激励和监督约束机制，规范社区工作人员管理，进一步激发社区工作人员的工作积极性，促进勤政廉政，提升工作效能。街道加强对社区“两委”专职成员的管理考核，正确评价社区“两委”专职成员德才表现和工作实绩，营造风清气正的干事创业环境。

二、《考核方案》的重点有哪些？

考核内容：全面考核社区工作者“德能、勤、绩、廉”五方面情况，重点考核德才情况和工作实绩。

考核办法：社区工作者年度考核采取定量与定性相结合，平时检查与年终考核相结合的办法进行。

考核程序：一是量化考核；二是民主测评；三是确定等次；四是实行公示；五是反馈备案。 

三、下一步对考核结果如何运用？

年度考核结果将作为社区工作者续聘、解聘、奖惩和调整岗位的重要依据。考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。凡被评为基本合格、不合格等次的，由街党政班子指派人员分别进行提醒谈话、诫勉谈话;连续两年考核为不合格的由街道按照相关规定和法定程序予以解聘。考核等次连续三年为优秀的社区工作者，给予一定的奖励。

二七新村街道党工委书记于飞对《二七新村街道社区工作人员平时考核和年度考核方案》的解读.mp3

二七新村街道党工委书记于飞对《二七新村街道社区工作人员平时考核和年度考核方案》的解读

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